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BEDÜRFNIS-Karten

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BEDÜRFNIS-Karten

Bedürfnisse sichtbar machen – mit Leichtigkeit, Tiefe und Struktur.

  • 60 Karten im Spielkarten-Format
  • 58 Bedürfnis-Begriffe
  • beidseitig bedruckt
  • Praxis-Anregungen inklusive

Was die Bedürfnis-Karten sind

Die Bedürfnis-Karten im handlichen Spielkarten-Format bieten 58 Bedürfnis-Begriffe, die zur Reflexion, Kommunikation und Veränderung einladen. Jede Karte ist beidseitig bedruckt: eine Seite einfarbig reduziert, die Rückseite mehrfarbig – orientiert an den Dimensionen der Bedürfnispyramide nach A. Maslow.

In der Praxis

Die Karten werden ausgelegt, sortiert oder priorisiert. Was entsteht, ist ein Bild – konkret und persönlich.

In Coaching und Supervision helfen sie, zu benennen was bisher diffus war: Welche Bedürfnisse kommen gerade zu kurz? Was brauche ich wirklich?

In Kommunikationsprozessen – und besonders in der Arbeit mit Gewaltfreier Kommunikation nach Marshall Rosenberg – unterstützen sie dabei, Vorwürfe in Wünsche zu verwandeln und den konstruktiven Dialog zu öffnen: Was steckt hinter dem, was ich sage – oder was mein Gegenüber sagt?

In Teams machen sie sichtbar, wo unterschiedliche Bedürfnisse aufeinandertreffen – und wie daraus Verständnis statt Konflikt entstehen kann.

Für wen und wann

Coaching, Supervision, Teamentwicklung, Training, Kommunikationsarbeit. Überall dort, wo es hilft, unter die Oberfläche zu schauen.

Video-Vorschaubild zur Methode mit Bedürfniskarten
$6.65

Original: $19.00

-65%
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Bedürfnisse sichtbar machen – mit Leichtigkeit, Tiefe und Struktur.

  • 60 Karten im Spielkarten-Format
  • 58 Bedürfnis-Begriffe
  • beidseitig bedruckt
  • Praxis-Anregungen inklusive

Was die Bedürfnis-Karten sind

Die Bedürfnis-Karten im handlichen Spielkarten-Format bieten 58 Bedürfnis-Begriffe, die zur Reflexion, Kommunikation und Veränderung einladen. Jede Karte ist beidseitig bedruckt: eine Seite einfarbig reduziert, die Rückseite mehrfarbig – orientiert an den Dimensionen der Bedürfnispyramide nach A. Maslow.

In der Praxis

Die Karten werden ausgelegt, sortiert oder priorisiert. Was entsteht, ist ein Bild – konkret und persönlich.

In Coaching und Supervision helfen sie, zu benennen was bisher diffus war: Welche Bedürfnisse kommen gerade zu kurz? Was brauche ich wirklich?

In Kommunikationsprozessen – und besonders in der Arbeit mit Gewaltfreier Kommunikation nach Marshall Rosenberg – unterstützen sie dabei, Vorwürfe in Wünsche zu verwandeln und den konstruktiven Dialog zu öffnen: Was steckt hinter dem, was ich sage – oder was mein Gegenüber sagt?

In Teams machen sie sichtbar, wo unterschiedliche Bedürfnisse aufeinandertreffen – und wie daraus Verständnis statt Konflikt entstehen kann.

Für wen und wann

Coaching, Supervision, Teamentwicklung, Training, Kommunikationsarbeit. Überall dort, wo es hilft, unter die Oberfläche zu schauen.

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